Менеджер по обучению и развитию персонала
Оценка ИИРабота в дочерней структуре «Ростелекома» обеспечивает стабильность, доступ к масштабным проектам и сильную корпоративную культуру. Гибридный формат и четко очерченный стек задач делают вакансию привлекательной для Middle-специалистов.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Оценка ИИПозиция требует уверенного владения инструментами T&D и опыта в крупных ИТ-структурах. Основная сложность заключается в необходимости совмещать методологическую работу с операционным управлением закупками и процессами Performance Review.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИЗарплата в объявлении не указана, однако для позиции Middle T&D Manager в ИТ-секторе Москвы и крупных регионов рыночный диапазон составляет 130 000 – 180 000 рублей. Учитывая масштаб компании «РТК ИТ», можно ожидать предложения в рамках или чуть выше медианы рынка.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
Менеджер по обучению и развитию персонала
Грейд: Middle
Стек: T&D, Performance review, Организация обучения, Закупки, Разработка обучающих программ, Адаптация персонала, Тренинги, Электронные курсы
Мы ООО «РТК ИТ» — дочерняя компания ПАО «Ростелеком». С 2014 года оказываем полный комплекс услуг по разработке и внедрению программных решений. Инновации и экспертиза нашей команды обеспечивает разви…
Откликнуться через Откликнуться ↓
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- Training and Development
- Performance Review
- Personnel Adaptation
- Training Delivery
- E-learning
- Procurement
Возможные вопросы на собеседовании
Вопрос направлен на оценку навыков планирования и приоритизации образовательных инициатив.
Как вы определяете приоритетность запросов на обучение от разных ИТ-департаментов при ограниченном бюджете?
Важно понять, как кандидат оценивает эффективность своей работы и влияние обучения на бизнес.
Какие метрики эффективности (KPI) вы использовали для оценки программ обучения и развития персонала на прошлых местах работы?
Проверка опыта в автоматизации и масштабировании обучения.
Расскажите о вашем опыте внедрения или администрирования систем дистанционного обучения (LMS) и создания электронных курсов.
Performance Review — критически важный процесс для Middle-позиции в крупной компании.
С какими сложностями вы сталкивались при проведении Performance Review и как вы помогали руководителям давать конструктивную обратную связь?
Проверка навыков взаимодействия с внешними контрагентами.
Как вы выстраиваете процесс выбора и оценки внешних провайдеров обучения? На что обращаете внимание в первую очередь?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
