Операционный директор (COO/Chief Operating Officer)
Оценка ИИВысокая заработная плата и масштабные задачи в рамках «Экосистемы». Позиция предлагает реальное влияние на бизнес-процессы и развитие производства, хотя и сопряжена с высоким уровнем стресса.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Оценка ИИРоль COO требует глубоких знаний в управлении производством, логистикой и автоматизацией одновременно. Высокая ответственность за весь операционный цикл и необходимость синхронизации множества департаментов делают эту позицию крайне сложной.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИПредложенная зарплата от 400 000 ₽ (gross) соответствует рыночному уровню для операционных директоров в производственном секторе России, однако для топовых компаний в Москве медиана может быть выше.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
*➡️*ВАКАНСИЯ: Операционный директор (COO/Chief Operating Officer)
от 400 000 ₽ за месяц, до вычета налогов
Экосистема
Обязанности:
Контролировать выполнение производственного графика, заранее выявлять риски срыва сроков и организовывать меры по их устранению. При отклонениях от плана перераспределять ресурсы и при необходимости готовить предложения по привлечению подрядчиков.
Координировать работу подразделений операционного департамента и решать вопросы на стыке с другими департаментами компании.
Обеспечивать своевременную подготовку конструкторской документации, контролировать технологичность решений и их применимость в производстве.
Синхронизировать работу отдела автоматизации с производственным графиком: разработку документации и программного обеспечения, изготовление шкафов управления.
Контролировать готовность продукции к отгрузке: сроки изготовления, комплектность, упаковку и погрузку.
Организовывать контроль качества на этапах производства и выпуска продукции. Анализировать причины брака, переделок и рекламаций, внедрять корректирующие меры. Обеспечивать своевременную сертификацию продукции.
Организовывать работу склада и внутренней логистики: прием, учет, хранение и выдачу ТМЦ, перемещение материалов и комплектующих, сохранность запасов и точность складских остатков.
Обеспечивать бесперебойную эксплуатацию зданий, инженерных систем и инфраструктуры завода, своевременное обслуживание и ремонт. Поддерживать порядок в производственных, складских, административно-бытовых помещениях и на прилегающей территории.
Повышать производительность и снижать себестоимость без ухудшения качества: анализировать трудозатраты и загрузку оборудования, эффективно использовать персонал и производственные площади.
Развивать процессы операционного департамента, в том числе в ERP; разрабатывать и актуализировать регламенты, инструкции и стандарты работы.
Формировать команду руководителей подразделений: участвовать в подборе, адаптации и обучении.
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- Operations Management
- Production Planning
- Quality Control Management
- Supply Chain Management
- ERP
- Team Leadership
- Process Optimization
- Risk Management
Возможные вопросы на собеседовании
COO должен уметь предотвращать кризисы, а не только реагировать на них.
Расскажите о случае, когда вы заранее выявили риск срыва производственного графика. Какие превентивные меры вы предприняли?
Важно понять, как кандидат балансирует между экономией и качеством.
Какими методами вы пользовались для снижения себестоимости продукции без ущерба для её качества и надёжности?
Вакансия подразумевает работу с ERP и регламентами.
Опишите ваш опыт внедрения или оптимизации процессов в ERP-системе. С какими сложностями вы столкнулись?
Позиция требует управления руководителями отделов.
Как вы подходите к формированию команды руководителей среднего звена и какие критерии эффективности для них устанавливаете?
Конфликты между отделами (например, производством и конструкторами) — частая проблема.
Как вы решаете спорные ситуации на стыке ответственности разных департаментов, например, между конструкторским бюро и производством?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
