Операционный директор производственной компании
Позиция предлагает высокий уровень влияния на бизнес, прямую работу с собственником и возможность построения системы «с нуля» для масштабирования. Четко очерченный круг ответственности и наличие собственных производственных мощностей делают вакансию привлекательной для опытных топ-менеджеров.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Высокая сложность обусловлена необходимостью управления распределенными производственными площадками (Москва, Иваново, Киров) и полной ответственностью за P&L и операционную эффективность. Требуется глубокое понимание экономики производства и опыт работы с полным циклом.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Зарплата в объявлении не указана, однако для позиции операционного директора производственной компании в Москве и регионах с оборотом, предполагающим несколько площадок, рыночный диапазон составляет от 300 000 до 600 000 рублей плюс бонусы за KPI. Данная роль предполагает высокую ответственность, что должно соответствовать верхней границе рынка.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Описание вакансии
*🔝*ВАКАНСИЯ: Операционный директор производственной компании
*📍*Группа компаний ИТК — это производство, сильный текстильный продукт и уважение к делу.
Мы создаем спецодежду, средства индивидуальной защиты, корпоративную одежду, мерч и другие текстильные продукты для бизнеса. У компании несколько производственных площадок, крупные проекты и задача расти без потери качества.
Ждем в команду операционного директора, который возьмет под управление производственный контур компании: площадки в Москве, Иваново и Кирове, закупки, качество, склад и логистику.
*🔸*Чем предстоит заниматься:
- объединять закупки, производство, качество, склад и логистику в единый операционный контур;
- планировать загрузку мощностей, выполнение заказов, сроки, себестоимость и выпуск продукции;
- отвечать за систему качества: стандарты, контроль, снижение брака и улучшения...
*🔸*Кого мы ищем:
- Нам нужен человек с опытом операционного управления производственной компанией полного цикла.
*🔸*Важно, чтобы вы:
- управляли производством, закупками, качеством, складом и логистикой;
- понимали экономику производства: себестоимость, маржинальность, затраты, запасы и оборачиваемость;
- уверенно работали с планом-фактом, показателями эффективности, управленческой отчетностью и P&L...
*🔸*Почему здесь может быть интересно:
- В ИТК есть сильный продукт, собственные производства и масштаб, который можно усиливать через более точную операционную систему.
- Вы будете работать напрямую с CEO, участвовать в ключевых решениях и видеть прямую связь между своими действиями, качеством работы, затратами и прибылью компании.
- Это возможность не поддерживать готовую модель, а собирать фундамент для следующего этапа роста бизнеса.
*🔸*Что мы предлагаем:
- прямую работу с CEO;
- влияние на ключевые операционные решения;
- задачи, где результат виден в сроках, качестве, затратах и прибыли...
*🔸*Подробнее: Откликнуться
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.

Навыки
- Operations Management
- Production Planning
- Supply Chain Management
- Quality Control
- Logistics
- P&L Management
- Financial Analysis
- Strategic Planning
Возможные вопросы на собеседовании
Важно понять, как кандидат справляется с управлением удаленными площадками и синхронизацией процессов.
Расскажите о вашем опыте управления территориально распределенными производствами: как вы выстраивали коммуникацию и контроль качества?
Проверка финансовой грамотности и умения влиять на прибыльность.
Какие конкретные шаги вы предпринимали для снижения себестоимости продукции без ущерба для качества на предыдущих местах работы?
Оценка навыков планирования и работы с дефицитом ресурсов.
Как вы подходите к планированию загрузки мощностей при резком увеличении объема заказов или срывах поставок сырья?
Проверка умения работать с данными и отчетностью.
С какими ключевыми показателями эффективности (KPI) вы работали в операционном контуре и как они были связаны с P&L компании?
Оценка лидерских качеств и готовности к изменениям.
Опишите ваш опыт внедрения изменений в устоявшиеся производственные процессы: с каким сопротивлением вы сталкивались и как его преодолевали?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.

