- Страна
- Россия
Руководитель функции HR-развития
Оценка ИИИнтересная и масштабная роль для опытного HR-эксперта, желающего влиять на все аспекты жизни компании. Однако отсутствие указанной зарплаты и очень широкий список задач (включая хозяйственные ТЗ) могут быть стоп-фактором для некоторых кандидатов.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Улучшите резюме под эту вакансию
Возьмём требования и создадим новую версию резюме с акцентом на нужный опыт
Сложность вакансии
Оценка ИИВысокая сложность обусловлена широчайшим спектром обязанностей: от классического рекрутинга до глубокого оргдизайна и контроля бытовых условий сотрудников (ТЗ на общежития, питание). Позиция уровня CEO-2 требует стратегического мышления и опыта управления изменениями.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИДля позиции уровня Head of HR / HRD в строительном секторе Москвы с таким широким функционалом (включая оргдизайн) рыночные предложения обычно начинаются от 250 000 - 300 000 рублей net. Верхняя граница может существенно превышать 450 000 рублей в зависимости от масштаба компании и бонусной части. Данная вакансия соответствует уровню Senior/Lead или Head.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
#вакансия #HR #Headhunting #ExecutiveSearch #HRУслуги #Рекрутинг #ТопМенеджмент #строительство
*🔹*Руководитель функции HR-развития.
Строительная компания.
Уровень-СЕО-2 подчинение директору по развитию.
*📍*Москва
*🔹*Описание функции
- Поиск сотрудников
- Выборка и найм сотрудников
- Пилотирование/сопровождение сотрудников на начальном этапе карьеры
- Адаптация и удержание сотрудников
- Обучение сотрудников
- Создание карьерных лестниц для сотрудников: кадровый резерв, взращивание заместителей на ключевые позиции в компании.
- Выявление и поддержка талантливых сотрудников
- Предоставление возможности горизонтального роста сотрудникам
- Увольнение сотрудников через интервью, с обратной связью о причинах ухода
- Забота о здоровье сотрудников
- Предотвращение конфликтов между сотрудниками, урегулирование конфликтов между сотрудниками
- ТЗ для комфортного места проживания сотрудников: общежитие и квартиры
- ТЗ для здорового питания сотрудников
- ТЗ для комфортного рабочего места сотрудников: ЦО, офисы на площадках, бытовки.
- ТЗ для транспортировки сотрудников до рабочего места: автобусы, транспортные карты,
- Организация спортивных и культурных активностей для сотрудников
- Создание безопасной среды для трудовой деятельности
- Поддержка сотрудника в случаях смерти близких родственников
- Подарки сотрудникам на день рождения, свадьбу и рождение детей
- Оформление, согласование оффера для потенциальных соискателей
- Оргдизайн: оргструктура TO BE,
- должностные инструкции (согласование, не разработка),
- матрица ответственности «инициатива — согласование — утверждение — исполнение»,
- разработка регламентов и положения о подразделениях,
- штатное расписание под TO BE,
- план перехода (кого нанять, кого переместить, в каком порядке).
- HR-политика компании (разработка и внедрение)
- Развитие HR-бренда
- Инициирует HR-исследования внешние и внутренние
- Структура вознаграждения компании
- Бенефиты и компенсации
- Разработка, внедрение и изменение корпоративной культуры
Контакты:
Сергей Колбнев
+7 (977) 665-76-88
Больше похожих вакансий + автоотклики с ИИ
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- HR Management
- Organizational Design
- Recruiting
- Talent Management
- Employee Relations
- Compensation & Benefits Compensation
- Corporate Culture
- HR Brand
- Personnel Training
- Conflict Management
Возможные вопросы на собеседовании
Вакансия включает блок оргдизайна (TO BE структура, штатное расписание). Важно понять, как кандидат подходит к трансформации бизнеса.
Опишите ваш опыт разработки и внедрения целевой организационной структуры (TO BE). С какими основными сложностями при переходе вы сталкивались?
В строительстве удержание персонала часто связано с условиями труда. Вакансия упоминает ТЗ на питание и проживание.
Как вы оцениваете влияние бытовых условий (питание, проживание, транспорт) на текучесть кадров в строительной отрасли и как вы планируете контролировать качество этих сервисов?
Компания ищет лидера, способного выстраивать кадровый резерв.
Расскажите о созданной вами системе 'карьерных лестниц'. Как вы выявляете таланты и готовите преемников на ключевые позиции?
HR-политика и корпоративная культура — фундамент роли.
Каков был ваш алгоритм разработки HR-политики 'с нуля' в предыдущих проектах? Как вы измеряли успешность внедрения новой корпоративной культуры?
Роль предполагает управление конфликтами и сложными увольнениями.
Приведите пример сложного трудового конфликта, который вам удалось урегулировать. Какую методику проведения выходных интервью вы считаете наиболее эффективной?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
