- Страна
- Россия
- Зарплата
- от 500 000 ₽
Откликайтесь
на вакансии с ИИ

Руководитель отдела подбора персонала
Отличное предложение для топовых HR-лидеров: высокая компенсация (от 500к), масштабные задачи по трансформации и прямой выход на топ-менеджмент (C-3). Гибридный формат работы в центре Москвы добавляет привлекательности.
Сложность вакансии
Высокая сложность обусловлена масштабом компании (20к+ сотрудников), огромным объемом найма (1000 вакансий в год) и необходимостью глубокой трансформации процессов. Требуется редкое сочетание опыта в агентствах и крупном инхаусе, а также навыки внедрения ИИ и автоматизации.
Анализ зарплаты
Предложенная зарплата от 500 000 рублей находится на верхней границе или даже выше среднерыночных значений для Head of Recruitment в России. Обычно для таких позиций в крупном бизнесе медиана составляет 350-450 тысяч рублей, что делает данное предложение крайне конкурентоспособным.
Сопроводительное письмо
Составьте идеальное письмо к вакансии с ИИ-агентом

Откликнитесь в HRS Group уже сейчас
Отправьте свое резюме Виктору Хабарову, чтобы возглавить трансформацию подбора в одной из крупнейших индустриальных компаний России!
Описание вакансии
*✅* Позиция: Руководитель отдела подбора персонала
*✅* Компания: Российская индустриальная компания
*✅* Штат: от 20 тысяч человек
*✅* Локация: Москва (центр)
*✅* Формат работы: 3 дня в офисе, 2 дня удаленно
*✅* Подчинение: С-3
*✅* Команда: от 20 человек
*✅* Компенсация: от 500 тысяч
*✅* Зона ответственности: до 1000 вкансий в год. Подбор - Производство (без массового найма), IT, support функции.
Ключевые вызовы роли:
*🔹 Трансформация подхода* к подбору персонала. Строим не воронки, а клиентский путь.
*🔹 Скорость vs Качество:* сокращение сроков закрытия без потери качества.
*🔹 Диджитал-инструменты:* Автоматизация рутины до 70%, чтобы высвободить время команды для экспертизы. Развитие ИИ инструментов.
*🔹 Внутренний консалтинг:* Пересборка команды рекрутеров в команду «консультантов по рынку труда» с высоким уровнем экспертизы в каждой конкретной вертикали (прлизводство, корпоративные функции, IT)
*🔹 Нетворк:* Мониторинг движений в целевых сегментах (кто кого переманил, какие офферы сейчас в топе, какие компании агрессивно растут, кто ушёл с рынка).
*🔹* Живые связи: личное знакомство с лидами и ключевыми экспертами в каждой вертикали (не для «базы контактов», а для быстрого доступа к инсайдам - «какая у них сейчас вилка», «кто реально ищет смену», «какие боли у индустрии»).
*🔹* Опыт управления командой от 10 человек
*🔹* Проактивность, инициативность, стремление к изучению новых решений в поборе, широкий кругозор
*🔹* Важен предыдущий опыт работы в агентствах (не масс подбор)
*🔹* Опыт работы в разных индустриях в качестве руководителя по подбору в компаниях
*🔹*Опыт работы в крупных компаниях, от 5-7 тыс по численности, с централизованной службой подбора.
Если вам интересно, пишите мне на почту
Откликнуться с пометкой ПОДБОР
*➡️* все, что посчитаете нужным добавить к резюме
*➡️* ожидания по ЗП и совокупному доходу
*➡️* обязательно указать численность в компаниях, цифры всегда плюс
Создайте идеальное резюме с помощью ИИ-агента

Навыки
- Executive Search
- Stakeholder Management
- Artificial Intelligence
- Change Management
- Team Management
- Recruitment Strategy
- HR Automation
Возможные вопросы на собеседовании
Вакансия предполагает переход от 'воронок' к 'клиентскому пути'. Важно понять, как кандидат видит это на практике.
Как вы планируете трансформировать процесс подбора из стандартной воронки в качественный Candidate & Hiring Manager Experience?
Роль требует автоматизации до 70% рутины. Нужно оценить техническую грамотность и опыт внедрения ИТ-решений.
Какие конкретные ИИ-инструменты и методы автоматизации вы внедряли для ускорения подбора без потери качества?
Кандидат должен уметь обучать команду быть экспертами рынка, а не просто исполнителями.
Как вы будете перестраивать команду рекрутеров в формат 'внутреннего консалтинга' и развивать их отраслевую экспертизу?
Управление наймом 1000 человек в год требует системности.
Опишите ваш опыт управления портфелем из 800-1000 вакансий в год: как вы приоритизируете ресурсы между производством и IT?
Важен нетворк и знание рынка.