HRD
Оценка ИИПрестижная роль в значимой городской структуре с высоким уровнем компенсации (от 700 000 руб. gross). Идеально для топ-менеджеров из строительной сферы или госсектора.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сложность вакансии
Оценка ИИВысокая сложность обусловлена жесткими требованиями к отраслевому опыту (девелопмент/госсектор) и необходимостью управления большой командой (20+ человек) в классической структуре.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Анализ зарплаты
Оценка ИИПредлагаемая зарплата от 700 000 руб. gross находится на верхней границе рыночного диапазона для HRD в строительном секторе Москвы, что делает предложение крайне конкурентоспособным.
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
Сопроводительное письмо
Составьте сопроводительное письмо под эту вакансию с вашим резюме
Описание вакансии
HRD
*📍Фонд реновации | от 700 гросс* | Москва
Основные требования:
- опыт работы hrd в классической структуре(с прямым управлением отделами подбора, кадров, cnb, tnd и тд, с командой от 20 чел)
- опыт работы в крупном девелопере/застройщике либо в гос.компании, связанной со строительством(преимущество - опыт работы в контуре правительства Москвы)
- высокий уровень Организационной эффективности: собранность, темп, хорошая память, и контроль исполнения
Функционал: классическое управление департаментом по работе с персоналом, цифровизация и автоматизация процессов. HRBP для ГД.
*📩* Откликнуться (Михаил Тушев)
Умный подбор, сопроводительные письма, советы по отказам — больше приглашений.
Навыки
- HR Management
- C&B
- T&D
- HRBP
- Digitalization
- Automation
- Recruitment
- Personnel Management
Возможные вопросы на собеседовании
HRD в такой структуре должен быть полноценным партнером для генерального директора.
Расскажите о вашем опыте работы в роли HRBP для первого лица компании: какие стратегические задачи вы решали совместно?
Вакансия предполагает автоматизацию процессов в крупной организации.
Какие конкретные HR-процессы вы успешно цифровизировали в своей практике и каких метрик эффективности удалось достичь?
Требуется опыт управления командой от 20 человек.
Как вы выстраиваете управление внутри HR-департамента, когда в подчинении находятся руководители разных направлений (подбор, кадры, C&B)?
Специфика Фонда реновации требует высокого темпа и контроля.
Приведите пример ситуации, когда вам приходилось внедрять систему контроля исполнения задач в условиях высокой неопределенности или сжатых сроков.
Важен опыт в строительстве или госсекторе.
В чем, по вашему мнению, заключается главная специфика управления персоналом в крупном девелопменте по сравнению с другими отраслями?
Сформировано ИИ автоматически. Не является проверкой вакансии или работодателя.
